دیگران چه می خوانند..؟
نمناک سبک زندگیکار و زندگی عادت های غلط افراد موفق در محیط کار
محیط کار ، عادت غلط در محیط کار
در زمینة کاری تان به خوبی فعالیت می کنید، اما چیزی وجود دارد که بین وضعیت کنونی تان و موفقیت های بیشتر فاصله انداخته است. این چیز ممکن است یکی از عادت های رفتاری آزار دهنده خودتان باشد.
بازدید : 5,359 نفر

عادات غلط در محیط کار

شاید یک نقطه ضعف جزئی که شاید اصلا آن را نتوانید تشخیص بدهید. شاید دقیقا همان عواملی که فکر می کنید باعث شده اند موفق شوید و در وضعیت کنونی قرار داشته باشید دارند از کسب موفقیت های بیشترتان جلوگیری می کنند.

1 - بیش از حد برنده شدن
احساس نیاز برای برنده شدن، آن هم به هر قیمتی و در هر شرایطی. چه لزومی داشته باشد یا نداشته باشد و یا کاملاً بی مورد باشد. بیش از حد برنده شدن رایج ترین مشکل رفتاری در میان افراد موفق است. تفاوتی میان رقابتی بودن و بیش ازحد رقابتی بودن وجود دارد، همچنین بین موفق شدن هنگامی که به چشم می آید و هنگامی که به چشم نمی آید. افراد موفق بارها و بارها مرز بین این دو را می شکنند. نمی خواهم حس رقابت را کم اهمیت جلوه دهم. منظورم این است که وقتی از این حس، برای به دست آوردن اهدافی استفاده می کنیم که ارزش تلاش کردن را ندارند، آنگاه یک مشکل به حساب می آیند.

2 - بیش از حد ارزش و اعتبار دادن به بحث
تمایل بیش از اندازه در هر مباحثه ای برای به کرسی نشاندن نظرات خودمان.تصور کنید مدیرعامل یک شرکت هستید. کارمندتان عقیده ای ابراز می کند که از نظر شما فوق العاده است.  به جای آنکه از او حمایت کنید و بگویید «عقیدة فوق العاده ای است.»، از آنجایی که می خواهید برای خودتان ارزش و اعتبار ایجاد کنید می گویید:« عقیده فوق العاده ای است، اما بهتره این کارو انجام بدی.» هرچقدر مقام شما در سازمان بالاتر باشد، لازم است کاری کنید که دیگران موفقیت های بیشتری به دست آورند تا اینکه بخواهید همیشه خودتان موفق و برنده باشید.

3 - قضاوت کردن
تمایل برای قضاوت کردن دیگران و محک زدن آن ها با توجه به معیارهای خودمان.مردم دوست ندارند، هرچند غیرمستقیم، مورد انتقاد قرار بگیرند. به همین دلیل است که قضاوت کردن درمورد دیگران یکی از بدترین راه هایی است که موجب طردکردن آن ها و موفقیت مان می شود. تنها نتیجه ای که می توان از قضاوت دربارة تلاش و کمک دیگران انتظار داشت این است که آن ها دیگر به ما کمک نخواهند کرد.

4 - ارائه پیشنهادات مخرب:
ارائه نظرات و پیشنهادات طعنه آمیز و بی موردی که گمان می کنیم با مطرح کردن شان با هوش و تیز به نظر می رسیم.پیشنهادات مخرب، اظهارات طعنه آمیزی هستند که روزانه از روی غرض و یا بدون هیچ غرض بیان می کنیم و هیچ سودی برای دیگران ندارد جز آن که باعث رنجش آن ها می شود و احساس برتری خود را به آن ها ثابت کنیم. این نظرات طعنه آمیز متفاوت از نظراتی است که برای افزایش ارزش و اعتبار به بحث بیان می شود زیرا جز رنجش و آزردگی چیزی به همراه ندارد.

5 - با کلماتی از جمله «نه»، «اما» و «با این حال» آغاز کردن
استفاده بیش از حد از این کلمات منفی که به طور غیرمستقیم بیان کنندة این مفهوم است « حق با من است. تو در اشتباهی.»هنگامی که جمله ای را با «نه»، «اما» و «با این حال» و یا هرچیز شبیه آن آغاز می کنید صرف نظر از اینکه لحن شما تا چه حد دوستانه باشد یا چه تعداد عبارات ملایم و دلربا بیان کنید تا تاثیر مثبتی بر دوست تان بگذارید، پیامی که دوست شما دریافت خواهد کرد این است:در اشتباهی.. از آن لحظه به بعد گفتگوی بین شما تبدیل به جنگی بی حاصل می شود و شما دیگر درحال تبادل نظر نیستید بلکه در تلاشید تا دراین جنگ پیروز شوید.

6 - به همه دنیا بگوییم چقدر باهوش هستیم
احساس نیاز برای اینکه به دیگران نشان دهیم که باهوش تر از آن ها هستیم.فرض کنید منشی شما با یک سند که لازم است که آن را فورا بررسی کنید وارد اتاقتان می شود چیزی که منشی نمی داند این است که چند دقیقه پیش از طریق همکارانتان از موضوع مطلع شده اید. چه کار خواهید کرد؟ اگر مانند اکثر مردم باشید راهی پیدا خواهید کرد تا به منشی تان بگویید یک قدم از او پیش هستید. ممکن است به سادگی بگویید « این موضوع را از قبل می دانستم» یا با لحن تندتری بگویید « چرا آسایش من را با این موضوع بهم ریختی؟» اما هرکدام را که انتخاب کنیدضربه ای را که نباید بزنید زده اید. اگر بتوانید به سادگی و با گفتن متشکرم آن را بگذرانید، کار درستی انجام داده اید.
آیا تاکنون توجه کرده اید که هرگاه فردی موضوعی را مطرح می کند که ما قبلاً آن راشنیده ایم، نمی خواهیم به آن مطلب گوش دهیم. (یا با انگشتان دستتان بر روی چیزی می کوبید.)

7 - هنگامی که عصبانی هستیم صحبت کنیم
استفاده از تغییرات احساسی به عنوان ابزار مدیریت.فکر می کنم عصبانیت نوعی ابزار مدیریت است. باعث می شود کارمندان از خواب بیدار شوند. مفهوم اش این است که بعضی اوقات کارمندان باید صدای شما را بشنوند. اما به چه قیمتی؟
تغییرات احساسی،ابزار قابل اطمینانیبرای مدیریت نیستند. وقتی عصبانی هستید، کنترلتان را از دست می دهید. فکر می کنید با خشم فوری می توانید دیگران را کنترل کنید و انگیزه شان را بالا ببرید. اما به سختی می توان واکنش مردم در برابر خشم و عصبانیت را پیش بینی کرد. با این کار آن ها به محض اینکه می خواهند پیشرفت کنند، افت می کنند.

8 - منفی بودن یا « اجازه بده بگم چرا این موضوع عملی نیست »
احساس نیاز برای مطرح کردن افکار منفی مان آن هم زمانی که از ما نظری خواسته نشده است.همة ما در محیط کار با افراد منفی آشنا هستیم. آن ها افرادی هستند که قادر نیستند در مقابل پیشنهاد شما، جمله ای مثبت یا تعارف آمیز بیان کنند. واکنش آن ها همیشه منفی است. اگر منفی بودن نقطه ضعف شماست از شما می خواهم هنگامی که پیشنهاد مفیدی دریافت می کنید به پاسخ و واکنشی که از خود نشان می دهید دقت و آن را بررسی کنید.

عادت های غلط افراد موفق در محیط کار

برگرفته از مدیرسبز
این مطلب مفید بود ؟ 5 1
برچسب ها :
نظر کاربران
نظر خود را بنویسید ...

توجه : ارسال پیام های توهین آمیز به هر شکل و با هر ادبیاتی با اخلاق و منش اسلامی ،ایرانی ما در تناقض است لذا از ارسال اینگونه پیام ها جدا خودداری فرمایید.

کد امنیتی
ارسال نظر
انصراف