برو به :
نمناک سبک زندگیموفقیت با این ترفندها در هر شرایطی بهترین تصمیم را بگیرید
تصمیم گیری ، تصمیم گیری گروهی
مهارت و قدرت تصمیم گیری در زندگی بسیار اهمیت دارد اینکه شما بتوانید در شرایط خوب و بد بهترین تصمیم را بگیرید خیلی در زندگی تان تاثیر گذار است.
بازدید : 469 نفر

راه های افزایش مهارت تصمیم گیری

انسان در مسیر زندگی خود با انواع مسائل و مراحلی مواجه می شود که ناگزیر از تصمیم گیری است. تصمیم گیری نقش گسترده ای در زندگی آدمی دارد. از تصمیم گیریهای جزئی در امور کوچک گرفته، تا تصمیم گیریهای بسیار بزرگ و پراهمیت. برخی از تصمیم گیریها چنان به راحتی صورت می گیرند که شاید ما چندان توجهی به آنها نمی کنیم، اما در مقابل مسائلی نیز در زندگی وجود دارند که اقدام به تصمیم گیری در مورد آنها شاید مدت زمان طولانی وقت لازم داشته باشد. در هر حال اهمیت این تصمیم گیریها به لحاظ اهمیتی که اکثر آنها در سرنوشت فرد دارند، بسیار زیاد است و چه بسا تعلل در شناخت راههای تصمیم گیری بهتر ، عواقب جبران ناپذیری را برای فرد به بار آورد.

تصمیم گیری، فرآیندی است که همه ی ما در زندگی روزانه ی خود، چه در خانه و چه در محل کار، با آن رو به رو هستیم. بعضی از تصمیمات، ساده هستند و به کارهای روزمره مربوط می شوند، اما بعضی از تصمیمات می توانند سرنوشت تان را تغییر دهند و شما را به اوج خوشبختی برسانند یا با شکست و ناکامی مواجه کنند. با توجه به اهمیت این موضوع همیشه مقالات و پیشنهادات زیادی برای روش هایی که به تصمیمات هوشمندانه تر کمک می کنند نوشته شده است. ما اینجا قصد داریم بر فرآیند تصمیم گیری کارآفرینان تمرکز کنیم. کارآفرینان ذاتا افرادی هستند که در حل مشکلات مهارت دارند. برای حل کردن مشکلی بزرگ باید بتوانید تصمیمی بزرگ بگیرید. در این مقاله 5 راهنمایی به شما ارائه دهیم که امیدواریم بتوانند مهارت تصمیم گیری را در شما تقویت کنند.

تصمیم گیری

تصمیم گیری منطقی و درست در کار و زندگی

 

1. در تصمیم گیری تأخیر نداشته باشید

تصمیمات ساده جالب هستند. می توانید آنها را در لیست کارهای روزانه تان بنویسید و با تیک زدن آنها احساس کنید که کار مهمی انجام داده اید. وقتی با تصمیم گیری تجاری مهمی روبه رو می شوید، فقط به این دلیل که مشکل است، آن را به تأخیر نیندازید. هر روز زمان مشخصی را برای فکر کردن به مزایا، معایب، خطرات و نتایج واقعی تصمیم تان اختصاص دهید. در طول این مدت، به دومین و سومین تأثیر متناوبی که تصمیم شما بر نتیجه می گذارد نیز فکر کنید.

یادتان باشد نادیده گرفتن مشکلات، به شما در تصمیم گیری بهتر کمک نمی کند.

 

2. خودخواهی و احساسات در تصمیم گیری ممنوع

تصمیم گیری

جایگاه عقل و احساس در تصمیم گیری

تصمیم گیری فرایند دشواری است، چون به شخصه خیلی درگیر این موضوع می شوید که هر مشکل چه تأثیری بر ظاهر و احساسات شما می گذارد. آیا می توانید بی طرفانه مشکل را حل کنید؟ دلایلی که ممکن است وجود داشته باشند را لیست کرده و احساسات و خودخواهی خود را کنار بگذارید.

تصور کنید که کسب و کار شما به اندازه ای درآمد ندارد که بتواند راهی برای رسیدن به اهداف تان فراهم کند. دلایلی که باعث به وجود آمدن این مشکل شده اند کدامند؟

  • آیا محصولات شما در پیدا کردن جایگاه شان در بازار مشکل دارند؟
  • آیا قیمت محصولات مناسب است؟
  • آیا مشتریان بالقوه، برند شما را می شناسند؟
  • چه چیزی می تواند این مشکلات را حل کند؟

اگر به جای کمبودهای فردی به حقایق تمرکز کنید، می توانید به تصمیم گیری های بهتری برسید. اگر در کسب و کارتان به چیزی نیاز دارید، از بازاریابی گرفته تا خدمات مشتریان، گزینه های زیادی برای حل هر کدام از آنها پیش رو خواهید داشت.

آگاهی از خود و احساسات شخصی ، قابلیتی است که کارآفرینان دارند.

 

3. از یک کارشناس برای گرفتن تصمیم سؤال کنید

مطمئنا تصمیمی که می خواهید بگیرید در گذشته توسط فرد دیگری اتخاذ شده است. درست است که مشکلی که با آن مواجه هستید مختص خودتان است، اما احتمالش زیاد است که فرد دیگری نیز با مشکل مشابهی روبه رو شده باشد.

خوشبختانه، کارآفرینان افراد خوش برخوردی هستند و دوست دارند به یکدیگر کمک کنند. برای اینکه از یک کارشناس بخواهید که به شما کمک کند، به دنبال افرادی باشید که در حوزه ای که به کمک نیاز دارید نفوذ داشته باشند. سپس، برای سه نفر از آنها یادداشتی بفرستید و درخواست مشاوره کنید. حقایق، افکار تان و گزینه هایی که به آنها فکر می کنید را برای شان توضیح دهید.

وقتی فرد دیگری که بی طرف است در تصمیم گیری به شما کمک کند، باعث می شود شما هم بی طرف باقی بمانید.

به جای اینکه سعی کنید کارهایی که قبلا انجام شده است را دوباره از اول انجام دهید، از یک کتاب راهنمای مطمئن استفاده کنید.

 

4. داده های تان را با دقت انتخاب کنید

تصمیم گیری

تصمیم گیری در مدیریت

هیچ وقت تمامی داده هایی را که برای اتخاذ یک تصمیم خوب مورد نیاز هستند، در اختیار نخواهید داشت. اشکالی ندارد، فقط فکر نکنید که این می تواند بهانه ای برای از زیر کار در رفتن باشد. هنوز هم مسئولیت پیدا کردن داده های مناسب با شما است. اگر می خواهید تصمیمی که به مشتریان تان مربوط می شود بگیرید، به جای اینکه از اطلاعات دوستان تان به عنوان منبع قابل اعتمادی از داده ها استفاده کنید، به دنبال بازخوردهای کمّی و کیفی مشتریان باشید. از گرایشات بازار و گزارش تحقیقات استفاده کنید و اگر می خواهید حرکت استراتژیکی انجام دهید، از کارشناسانی که در حوزه ی کاری شما تخصص دارند، سؤال بپرسید. تنها چیزی که از نداشتن داده بدتر است، اعتماد به داده های اشتباه است. بنابراین، داده هایی را که در فرآیند تصمیم گیری به آنها نیاز دارید، با دقت انتخاب کنید.

به دنبال داده های قابل اعتماد باشید تا قابلیت تصمیم گیری شما متحول شود.

 

5. برای بدترین شرایط برنامه ریزی و تصمیم گیری کنید

آخرین مرحله در تصمیم گیری درک خطرات پنهانی تصمیمی است که اتخاذ می کنید.

ده دقیقه با خود خلوت کرده و بدترین شرایطی را در نظر بگیرید که ممکن است در ارتباط با تصمیمی که می گیرید، اتفاق بیفتد. به عنوان مثال، فرض کنید می خواهید فردی را از شرکت تان اخراج کنید، بدترین نتیجه ای که این کار می تواند داشته باشد چیست؟ شاید او از شما شکایت کند یا شاید این کار باعث شود بقیه ی کارمندان انگیزه ی خود را از دست بدهند. راه های زیادی برای کم کردن خطراتی که تصمیم شما ممکن است در پی داشته باشد وجود دارند، اما قبل از هر چیز باید این خطرات را به دقت شناسایی کنید.

خطراتی را که وجود دارند بشناسید تا با با خیال راحت تصمیم گیری کنید.

وقتی تصمیم اشتباهی می گیرید، خودتان را سرزنش نکنید. به جای این کار، به دلایل شکست آن فکر کنید و آنها را بنویسید تا مطمئن شوید دیگر همان اشتباهات را تکرار نخواهید کرد.

با این ترفندها در هر شرایطی بهترین تصمیم را بگیرید

52
منبع : چطور -/ح
این مطلب مفید بود ؟ 2 0
نظر کاربران
نظر خود را بنویسید ...

توجه : ارسال پیام های توهین آمیز به هر شکل و با هر ادبیاتی با اخلاق و منش اسلامی ،ایرانی ما در تناقض است لذا از ارسال اینگونه پیام ها جدا خودداری فرمایید.

کد امنیتی
ارسال نظر
انصراف