مشاوره تولید و برنامه ریزی تولید

شاخص های ارزیابی عملکرد تولید و برنامه ریزی تولید

بالغ بر صد شاخص ارزیابی عملکرد تولید و برنامه ریزی تولید را به همراه فرمول دقیق برای شما فراهم کرده ایم، شرکت بصیرت راهبردی رخ در زمینه های مختلف مشاوره استراتژیک، مشاوره مدیریت، مشاوره منابع انسانی، مالی و فروش و مشاوره تولید و آماده سازی سند استراتژی و... خدمات بسیاری را به مشتریان خود ارائه می دهد. یکی از خدمات اصلی و تخصصی این مجموعه، مشاوره تولید و مشاوره برنامه ریزی تولید می باشد. در هر سازمان تولیدی، برنامه ریزی صحیح تولید، محرک بخش های مختلف تولید آن مجموعه است و سبب پیشبرد اهداف تعیین شده، می شود. به همین جهت، مهندس حسین پورکیانی، مشاوره تولید و برنامه ریزی تولید مشاوره مدیریت رخ، قسمتی از خدمات مشاوره ای را معرفی می کند.

گامهای عملیاتی مشاوره مدیریت رخ

1. شناخت و عارضه یابی سیستم ها و فرآیندها با استفاده از ابزارها و مدل های مطرح مانند مدل 7 S مکینزی، مدل عارضه یابی ویس بورد، مدل کارت امتیاز متوازن BSC
2. پیاده سازی فرآیندهای حاکمیت داده، حاکمیت مالی و ... به جهت دستیابی به حاکمیت شرکتی
3. تدوین اسناد بالادستی شامل سند استراتژی، چشم انداز، بیانیه ماموریت، اهداف کلان، میان مدت و کوتاه مدت
4. تدوین نقشه راه یا Roadmap
5. آموزش نیروهای انسانی از طریق برگزاری دوره های درون سازمانی و پیاده سازی ابزارها به جهت توانمند سازی کارکنان
6. مدیریت تغییرات پایدار از طریق پایش تغییرات و حفظ پایداری

همانطور که میدانید مشاوره تولید و برنامه ریزی تولید چیزی بیشتر از ارائه پیشنهاد و راهکار برای افزایش بهره وری از تجهیزات و دستگاه های تولید است. تهیه برنامه مناسب برای تولید بر اساس منابع، برقراری تعادل و توازن میان فعالیت های مجموعه تولیدی به طوری که اهداف تعیین شده نیز محقق شوند و سایر موارد مشابه، همه بخشی از خدمات مشاور تولید می باشد. تیم مشاوره تولید و برنامه ریزی تولید مشاوره مدیریت رخ، متشکل از متخصصان با سابقه کاری بالا در صنایع مختلف می باشد. هیئت علمی این بخش از میان فارغ التحصیلان مقطع دکتری از دانشگاه های معتبر انتخاب شده اند و در کنار کادر اجرایی حرفه ای، در تلاش هستند تا کمی از مسئولیت های مدیریتی شما مدیران سخت کوش را در زمینه تولید برعهده بگیرند و به نحو احسن انجام دهد. ما را در لینکدین به نام مشاوره مدیریت رخ دنبال کنید تا مقالات بروز دنیا را از دست ندهید.

لازمه برنامه ریزی برای تولید به صورت اصولی و پربازده، شناخت کامل بازار و به کار گرفتن دانش و مهارت در زمینه تولید می باشد. افراد متخصص در این حوزه پس از آنالیز وضعیت بازار، میزان تقاضا محصول و شرایط فروش، برای تولید برنامه ریزی می کنند.

تیم مشاوره تولید و برنامه ریزی تولید مشاوره مدیریت رخ، کمک میکند تا با شناخت کامل تر، هدف های بهتر و دقیق تری برای تولید انتخاب کنید و همچنین می توانید علاوه بر مشاوره در حوزه پیاده سازی سیستمی برنامه ریزی تولید از خدمات تیم مشاوره تولید و برنامه ریزی تولید و تیم فناوری اطلاعات مشاوره مدیریت رخ بهره ببرید.